Академия экономических наук и предпринимательства (РАЭН)

Разработка и сопровождение трансформационных процессов

Диагностика бизнеса | Производственная трансформация | Кадровая трансформация | Цифровая трансформация | Риск менеджмент | Управление изменениями | Управление аутсорсингом | Корпоративное обучение

Точность Гибкость Эффективность Удобство Конфиденциальность

Комплексная диагностика бизнеса

Комплексная диагностика бизнеса

Академия РАЭН предлагает ряд диагностических решений для собственников компаний и высшего менеджмента, заинтересованных в эффективных изменениях и положительных результатах в вопросах оптимизации и развития бизнеса. Мероприятия по диагностике позволят выявить проблемные области бизнеса и направления для улучшения, оценить состояние и потенциал реализации проектов производственной, кадровой и цифровой трансформации в диагностируемом бизнесе.

Наши специалисты имеют большой опыт по организации проведения индустриальной экспертизы компаний, оптимизации параметров производства и совершенствованию бизнес процессов, их описанию и анализу, выявлению недостатков, документированию и формированию требований к цифровым проектам, автоматизации и информационным системам. Мы предлагаем помощь в выборе компетентных подрядчиков, экспертном сопровождении аутсорсинга.

Комплексная диагностика бизнеса

Методы и инструменты для диагностики:

  • взаимодействие с наивысшим управленческим составом, функциональным руководством и ключевыми сотрудниками, исполнителями на аутсорсинге.
  • изучение данных по организации операционной деятельности, технологиям производства, автоматизации процессов, показателей эффективности.
  • изучение действующей архитектуры информационных технологий бизнеса, полноты функционального покрытия и интеграции информационных систем.
  • изучение управленческой документации, финансовой отчетности, состояния систем управления ресурсами предприятия и бизнесом в целом.
  • изучение HR процессов: процедур и стандартов, должностных инструкций, штатного расписания, персональных ключевых показателей эффективности.
  • изучение системы закупок и SRM систем, механизмов поиска и работы с поставщиками, архитектура логистики, функционирование склада.

Содержание диагностических карт для оценки бизнеса

Общая информация о предприятии
Заполняется для первичной оценки возможности проведения комплексной диагностики бизнеса, постановки целей и задач, формирования компетентных групп.  PDF - Общая информация о предприятии
Общая организация и управление
Организационная структура и связи между службами; Иерархия управления; Функции и распределение полномочий; Эффективность методов управления.
Управление персоналом
Система управления персоналом; Программы аттестации и повышения квалификации, Оценка индивидуальной и групповой эффективности; Вознаграждение за труд и результаты.
Управление запасами и снабжение
Организация и процедура снабжения, организация тендерных процедур; Эффективность планирования и управления запасами; Организация склада, контроль качества и количества при приемке.
Система управления финансами
Состояние системы, структура и функции финансовой службы, задачи управления финансами; Анализ развития существующих систем планирования, учета и их автоматизации; Финансово-экономическое состояние предприятия.
Архитектура и стратегия развития IT
Организация IT систем, структура и состояние, программы развития; Полнота функционального покрытия ИС, ее надежность и производительность; Архитектура интеграции ИС; Состояние внедрения систем управления BPM, ERP, EAM, MES, АСУТП и др.
Организация управление сбытом
Совокупность сбытовых стратегий маркетинга и комплекс мероприятий по формированию ассортимента выпускаемой продукции; Ценообразование, формирование спроса, продвижение и стимулирование сбыта, расширение рынка сбыта; Планирование, товародвижение, транспортировка; управление дебиторской задолженностью, организационным, материально-техническим и прочим аспектам сбыта.
Управление производством
Организационная структура производства, координация деятельности служб; Производственные бизнес-процессы, производственная документация; Планирование производства, статус внедрения бережливого производства и 6 сигм; Соблюдение целей производства, мониторинг показателей, метрик и результатов; Статус внедрения программы автоматизации производства, соответствие оборудования и технического обслуживания; Стандарты качества и эффективность контроля качества.

Результат диагностики бизнеса

  • Оформим подробный отчет по результатам выездных диагностических мероприятий. Проанализируем текущее состояние реализации проектов повышения производительности, автоматизации и кадровой политики компании. Оценим эффективность подразделений компании, качество операционного и стратегического управления, потенциал развития и возможные риски.
  • Определим ключевые задачи по трансформации бизнеса: трансформации производственных процессов, кадровой и цифровой трансформации. Предложим решения и инструменты, сформируем «дорожную карту» для изменений. Оценим возможность получения адресной целевой государственной помощи на реализацию проекта повышения производительности.

Сопровождение проектов для государственной поддержки

Форма контакта