Академия экономических наук и предпринимательства (РАЭН)

Комплексные управленческие решения и консультации бизнесу

Консалтинг в области управления | Финансовый и инвестиционный консалтинг | Юридические услуги и сопровождение | Риск менеджмент | Брокерские услуги | Корпоративное обучение

Точность Гибкость Эффективность Удобство Конфиденциальность

Организация корпоративного обучения

Обслуживаемые Отрасли

Академия РАЭН предлагает создание индивидуальной адаптированной модели обучения персонала предприятий под нужды сопровождаемых трансформационных процессов. Благодаря программам, разработанным в соответствии с предлагаемыми Академией вариантами трансформации бизнеса ваши специалисты смогут быстро и эффективно решать оперативные задачи, ставить правильные и своевременные цели, плодотворно взаимодействовать с экспертами и интеграторами. Вашему вниманию будут предложены семинары и тренинги по кооперативному предпринимательству и управлению в модели плоских структур, управлению кадровой политикой компании, технологиям бережливого производства и Шести Сигм, автоматизации производственных процессов и внедрению «умного» производства, подготовке продукта к расширению рынка сбыта, формированию планов регионального и международного расширения и др. При комбинированном внедрении проектов трансформации и использовании прогрессивного обучения центров компетенции достигается наилучший результат в минимальные сроки.

Обслуживаемые Отрасли

Выездной формат

Программы выездного корпоративного обучения создаются преимущественно под определенные задачи по повышению эффективности бизнеса для профильных категорий сотрудников. На занятиях слушатели изучат существующие кейсы компаний отрасли, сегментов, смогут обсудить проблемы и задачи на примере своего предприятия. Мы полностью организуем мероприятие, принимающая сторона предоставляет только согласованную под данный формат площадку.

Удаленное обучение

Обучение персонала дистанционно дает возможность проводить обучение по индивидуальному графику, а также по программе миникурсов, рассчитанных на формат получасовых сессий, и тем самым минимизировать отрыв сотрудников от основных обязанностей. Независимо от формата обучения сотрудники получают одинаковые знания и навыки, а также получают те же документы об окончании.

Очные программы

Академия организует для своих клиентов очные семинары и специализированные курсы на базе нескольких учебных центров Москвы, Московской обл.(г. Мытищи). Данный формат эффективен при необходимости проведения интенсивов для ключевых сотрудников компании под проекты трансформации и подготовить внутрикорпоративных инструкторов (тренеров) методикам преподавания курсов для собственного персонала.

Организация корпоративного обучения

Шаг 1

Свяжитесь с нами

Выбираем формат обучения

Свяжитесь с нами

Обозначьте ваши интересы и задачи, предпочитаемые даты и место: учебные центры в Москве и МО, ваш офис или предприятие, зарубежное мероприятие, дистанционный формат.

Шаг 2

Коммерческое предложение

Анализ и проработка запроса

Коммерческое предложение

Определяем условия обучения и рассчитываем стоимость исходя из количества учебных дней, сложности программы, квалификации лекторов.

Шаг 3

Программа обучения

Формируем параметры курса

Программа обучения

Формируем программу на основе готовых решений из своего каталога или пишем уникальную программу с чистого листа под ваши нужды.

Шаг 4

Выбор экспертов

Подготовка преподавателей к курсу

Выбор экспертов

По нашей базе (а это более 1500 отраслевых экспертов) выбираем преподавателей с опытом и компетенциями, соответствующими запросу.

Шаг 5

Оказание услуг

Оказание услуг в соответствии с договором

Оказание услуг

В согласованном месте эксперты проводят обучение по утвержденной программе, разбирают с участниками рабочие проблемы и кейсы решений.

Шаг 6

Документы об окончании

Повышение квалификации или свидетельства

Документы об окончании

После обучения участники получают удостоверение о повышении квалификации или свидетельство об участии — в зависимости от формата мероприятия.

Образовательные программы

Производственная трансформация
  • Производственный менеджмент для руководителей структурных подразделений.
  • Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация процессов предприятия
  • Управление проектами развития - правила, практика, результаты
  • Эффективное управление отделом, структурным подразделением
  • Управление изменениями в организации
  • Управление качеством и система качественного управления
  • Бережливый склад, логистика и управление цепями поставок
  • Внедрение системы бережливого производства
  • Технологии управления в моделях плоских структур
  • KPI: разработка, внедрение и развитие системы
  • Организация технического контроля на современном предприятии
  • Управление рисками в системе менеджмента предприятия. Практикум по разработке процедур и документации
  • Основы Бережливого производства и Шести Сигм
  • Автоматизация технологических процессов и производств. Проектирование и построение автоматизированных систем для промышленных предприятий
Кадровая трансформация
  • Современные методы управления персоналом в организации
  • Управление организационными изменениями: трансформация и преобразование компании и бизнес - процессов
  • Рациональное использование аутсорсинга и аутстаффинга, как элемент кадровой политики
  • Разработка и внедрение систем показателей BSC и KPI
  • Особенности управления персоналом в модели плоских структур
  • HR - Бизнес - партнер
  • Профессиональные стандарты: особенности внедрения и применения
  • Основы управления оценкой и аттестацией персонала
  • Бюджетирование расходов на персонал: пошаговый алгоритм составления
  • Иностранные работники: привлечение и оформление
  • Тайм - менеджмент — организация времени
  • Мотивация персонала
  • Организация обучения и развития персонала
  • Нормирование и оплата труда на предприятии
  • Управление творческими командами и рабочими группами
  • Современные методы работы с кадровым резервом и управление талантами
Цифровая трансформация
  • Цифровизация предприятия. Комплексный подход
  • Основы бизнес-аналитики
  • Обработка и анализ данных
  • Стратегическое управление информационными системами
  • Управление информационными технологиями и ИТ-проектами
  • Управление бизнес-процессами: описание, анализ и оптимизация процессов предприятия
  • Эффективное бизнес-планирование с использованием современных технологий
  • Статистические методы обработки экономической информации
  • Финансовое планирование, бюджетный учет, отчетность и контроль
  • Управленческий учет, система внутреннего контроля и управления рисками
  • Системы управления производством и отдельными технологическими процессами
  • Корпоративное управление и комплаенс - контроль
  • Системы управления эффективностью бизнеса
  • Основы производственно-экономического моделирования
  • Электронный документооборот предприятия. Автоматизация системы управления технической документацией

Форма контакта