Академия экономических наук и предпринимательства (РАЭН)

Комплексные управленческие решения и консультации бизнесу

Консалтинг в области управления | Финансовый и инвестиционный консалтинг | Юридические услуги и сопровождение | Риск менеджмент | Брокерские услуги | Корпоративное обучение

Точность Гибкость Эффективность Удобство Конфиденциальность

Управленческий консалтинг

Управленческий консалтинг

Постоянные изменения параметров бизнес среды, рост стоимости рабочей силы, рыночной конкуренции и протекционизма, требуют от собственников и высшего менеджмента компаний проявлять свои лучшие управленческие качества и готовность к изменениям для организации успешной работы бизнеса. Большинство действующих компаний из года в год формулируют свои стратегические и тактические задачи, исходя из четко определенной базисной модели управления, исторически взятой за основу. Часто данная модель нуждается в систематических проверках, стресс-тестах и корректировках, причем возложение проведения данных мероприятий на менеджмент не совсем эффективно. Как мы знаем большинство менеджеров не любят изменений и делают все возможное, чтобы придать блеск результату, а не добиться эффективности процесса. Вот почему услуги наших внешних консультантов так востребованы при решении данной задачи.

Мы предлагаем собственникам и высшему менеджменту компании комплекс услуг по совершенствованию модели управления бизнеса, включающую в себя полномасштабный анализ и разработку обновленных стратегий в рамках устоявшейся традиционной управленческой иерархии, поиск внутренних источников оптимизации бизнеса, повышение уровня качества рабочей силы и вовлеченности персонала в бизнес-процессы.

Управленческий консалтинг

Базовые Услуги

  • Анализ и корректировка действующих организационных и функциональных стратегий: планирование и контроль процессов производства товаров или услуг, повышение уровня автоматизации, внедрение новых технологий и современных методов непрерывного совершенствования, оптимизация и улучшение организационной структуры, бизнес-процессов, структуры затрат, ценностных предложений, продаж, методов управления качеством. Внедрение методов бережливого производства и системы бережливого учета, разработка и анализ моделей изменений, управление ключевыми показателями эффективности.
  • Формирование и корректировка кадровой стратегии: определение потребности в людских ресурсах, отбор, оптимизация и повышение качества рабочей силы, изменение функций и обязанностей сотрудников, повышение вовлеченности персонала в дела компании, перевод низкоэффективных и непрофильных направлений на аутсорсинг. Автоматизируем процессы управления персоналом и показателями эффективности, определяем форму и порядок стимулирующих вознаграждений и компенсирующих штрафов, решаем сложные задачи при создании/закрытии новых локаций и реорганизации компаний.

Направления управленческого консалтинга

Корпоративная стратегия
Определение ценностей, потенциала и конкурентных преимуществ, формулировка миссии, разработка видения и стратегических планов, внедрение дорожных карт.
Организационная и функциональная стратегия
Интеграция конкурентноспособных механизмов, координация функций и подразделений, распределение полномочий, группировка задач, автоматизация процессов.
Трансформация бизнес-модели
Проектирование/изменение бизнеса и операционной модели, организационной структуры, ценностных предложений, стратегии локаций, переориентирование на глобальные рынки.
Кадровая стратегия
Анализ, управление и выстраивание HR-процессов, автоматизация, развитие персонала и мотивации, реорганизация систем оплаты, реализация непопулярных решений.
IT консалтинг
Автоматизация процессов управления, учета и отчетности, документооборота, хранения и обмена информацией, внедрение "умного" производства, SAP, ERP, BI, НСM, CRM.
Продажи и маркетинг
Разработка и оптимизация стратегии маркетинга и продаж, автоматизация и визуализация процессов, повышение эффективности и географии продаж.
Организационное управление
Реализация организационных стратегий: планирование и контроль производства, оптимизация HR, управление качеством и показателями эффективности.
Управление бизнес-процессами
Оптимизация бизнес-процессов, разработка и анализ моделей изменения, повышение уровня автоматизации, внедрения новых технологий.
Управление аутсорсингом
Разработка и создание проектов аутсорсинга, гармонизация и стандартизация бизнес-процессов, автоматизация и контроль.

Форма контакта