Академия экономических наук и предпринимательства (РАЭН)

Разработка и сопровождение трансформационных процессов

Диагностика бизнеса | Производственная трансформация | Кадровая трансформация | Цифровая трансформация | Риск менеджмент | Управление изменениями | Управление аутсорсингом | Корпоративное обучение

Точность Гибкость Эффективность Удобство Конфиденциальность

Трансформация производственного бизнеса

Трансформация производственного бизнеса

В последние годы тенденции в методах совершенствования, повышения производительности и эффективности производства изменяются в сторону тотальной автоматизации процессов, внедрения и совершенствования информационных систем, позволяющих детально планировать и управлять производственными и технологическими процессами.

Совершенствование методов управления с использованием информационных систем позволяет рационально управлять ресурсами предприятия и приводит к изменениям в производстве, организационной структуре компании, компетенциях работников. Такие задачи, как адаптация операционной и функциональной модели, автоматизации производственных процессов и внедрения «умного» производства, соблюдения принципов управления в моделях плоских структур, бережливого производства и 6 сигм, обучение сотрудников и повышение их вовлеченности в результаты деятельности, становятся ключевыми задачами производственной трансформации.

Академия предлагает комбинированное решение для собственников бизнеса и высшего менеджмента, заинтересованных в эффективных изменениях и положительном результате – контролируемую трансформацию производства. Именно при комбинированном использовании перспективных методов повышения эффективности бизнеса достигается наилучший результат, а при контролируемом процессе – сохраняются темпы внедрения и заданный вектор трансформации.

Наши специалисты имеют большой международный опыт по организации и совершенствованию процессов управления различными производственными холдинговыми компаниями. Это позволяет нашей компании активно участвовать в проектах производственной трансформации в качестве управляющего партнера или внешнего консультанта.

Трансформация производственного бизнеса

Признаки необходимости изменений на производстве

  • Ощутимый разрыв между показателями производительности на предприятии и отраслевыми бенчмарками.
  • Низкий уровень автоматизации производства, отсутствие средне- и долгосрочной программы перехода к более эффективным средствам производства.
  • Высокие показатели производственных потерь, отсутствие понимания проблем и решений, потеря контроля.
  • Отсутствие или незначительность динамики роста уровня удовлетворенности потребителей и, как следствие, продаж.
  • Отсутствие идеологии, синхронизации целей сотрудников с целями бизнеса, низкая вовлеченность и удовлетворенность персонала, кадровые проблемы, отсутствие эффективных команд и мотивации.
  • Наличие инертной многоуровневой иерархии управления, задачи выполняются долго и неэффективно, перекладывание ответственности, ограниченность информации, отсутствие инициативы).

Услуги по производственной трансформации

Диагностика производства

Диагностика производства

Академия предлагает комплекс услуг по выездной экспертной диагностике технологических процессов и оперативной деятельности бизнеса. Проверка состояния проектов повышения производительности и эффективности производства, уровня автоматизации процессов и оценку полноты и качества функционального покрытия информационных систем, качество управления нагрузкой/численностью персонала.

Трансформация производственных отношений

Трансформация производственных отношений

Планирование, проектирование и спровождение процессов изменений производственных отношений на предприятии. Формирование эффективных групп и команд, выбор форм взаимодействия, совершенствование сменных единиц, повышение показателей эффективной загрузки, вовлеченности персонала в управление компанией и участие в возмещении расходов от потерь, производственная дисциплина.

Трансформация информационных потоков

Трансформация информационных потоков

Формирование и использование электронных архивов документов в соответствии с жизненным циклом продукции: техническая документация, контроль качества, процессы планирования и управления производством, материальное обеспечение, управление поставкой, сервисное обслуживание, локальные нормативные документы (стандарты), единые базы административной документации.

Цифровизация управления оборудованием

Цифровизация управления оборудованием

Умная диспетчеризация станочных парков, производственных линий. Мониторинг параметров по структурным единицам. Визуализация и аналитика. Автоматизация создания отчетов и аналитики по оборудованию. Интеграция с MES: контроль соблюдения технологических карт и требований, синхронизация данных сменно-суточных задач. Прогнозирование отказов и планирование ремонтов.

Роботизация процессов

Роботизация процессов

Замена ручного труда машинным в технологических процессах. Оценка возможности применения роботов, формирование технических задач на модернизацию и перевооружение, обоснование рассчета экономического эффекта, создание, внедрение и масштабирование решений. Синхронизация с проектами кадровой трансформации.

Цифровое зрение

Цифровое зрение

Внедрение технологий цифрового зрения в технологические процессы. Формирование задачи, рассчет экономического эффекта, системы дублирующего контроля. Цифровое зрение, как инструмент производственной дисциплины: соблюдение работниками мер безопасности, использования ими СИЗ, ведение работ в потенциально опасных зонах роботами и дронами.

Как заказать услугу?

Шаг 1

Свяжитесь с нами

Обозначьте интересы и задачи

Свяжитесь с нами

Обозначьте ваши интересы и задачи по электронной почте, заполните диагностическую карту №1 компетентными сотрудниками

Шаг 2

Уточняем детали

Анализ и проработка запроса

Уточняем детали

Анализируем и обрабатываем представленную информацию, запрашиваем детали, оцениваем трудоемкость работ

Шаг 3

Наше Предложение

Формируем порядок и условия

Наше предложение

На основе технического задания формируем основные условия предложения услуг: стоимость, сроки, порядок взаиморасчетов.

Шаг 4

Подписание договора

Подтверждение достигнутых договоренностей

Подписание договора

Если наше коммерческое предложение соответствует вашим желаниями и возможностям, мы готовим договор и стороны подписывают его.

Шаг 5

Оказание услуг

Оказание услуг в соответствии с заданием

Оказание услуг

Оказание услуг с привлечением квалифицированного персонала, сопровождение персональным менеджером, контроль качества и сроков.

Результаты трансформации производственного бизнеса

Тотальная автоматизация процессов
Внедрение передовых средств и методов автоматизации производства, создание программ переоснащения и адаптации, ликвидация проблемных участков производства.
Повышение эффективности производства
Увеличение производительности (рост объема продукции), рациональное использование сырья, снижение потерь, повышение скорости выпуска продукции и энергоэффективности.
Вовлеченность персонала
Уменьшение числа рабочих и обслуживающего персонала, формирование эффективных команд, участие коллектива в возмещении расходов, жесткая производственная самодисциплина.
Сокращение административных расходов
Повышение качества управления на предприятии, снижение численности управленцев, оптимизация иерархии управления до 2-х уровней, оптимизация мотивации.
Клиентоориентированность
Повышение уровня удовлетворенности клиентов, принятия философии на каждом уровне организационной струткуры и всеми сотрудниками, участвующими в создании продукта.
Изменение кадровой политики
Изменение стратегии подбора и адаптации, программ обучения и развития персонала, системы мотивации сотрудников, их поощрения и наказания, улучшение условий труда.

Сопровождение проектов для государственной поддержки

Форма контакта